Ассессмент-центр (Assessment Center, Центр оценки)

Метод комплексной оценки персонала, основанный на моделировании ключевых моментов деятельности сотрудников для выявления уровня развития их компетенций и определения потенциальных возможностей

какие задачи решаются?

Цели проведения центра оценки

Отбор высококвалифицированных кандидатов

Ассессмент-центр дает возможность комплексно оценить уровень необходимых компетенций и определить кандидатов, максимально подходящих под требования к будущей должности и корпоративным ценностям компании.

Оценка потенциала сотрудников

Ассессмент-центр позволяет выявить потенциальные возможности сотрудников, их готовность к развитию.

Оценка уровня компетенций 

Ассессмент-центр дает возможность определить уровень требуемых компетенций у сотрудников, наличие необходимых для работы знаний, навыков, личностных качеств.

Формирование кадрового резерва

Ассессмент-центр позволяет сформировать стратегию, направленную на профессиональный и карьерный рост сотрудников, выявить наиболее перспективных и талантливых сотрудников, сформировать качественный кадровый резерв.

Планирование системы обучения

По результатам оценки формируется план обучающих мероприятий для развития компетенций, необходимых для выполнения поставленных задач максимально эффективно.

Формирование проектных групп

Оценка позволяет сформировать проектную команду, подобрать наиболее подходящих по компетенциям сотрудников для успешной реализации проекта

Этапы и состав процедуры

Проведение оценки по методу «Ассессмент-центр»


Состав процедуры

Участникам предлагается пройти ряд упражнений (кейсы, деловые игры, индивидуальные задания)

Эксперты - наблюдатели проводят оценку поведения участников в каждом из упражнений.

В процессе интегральной сессии происходит обсуждение, анализ результатов и подведение итогов

Формируются итоговые отчеты с вводами и рекомендациями и предоставляются в качестве обратной связи участникам и Заказчику

На данном этапе определяются основные цели проведения оценки; для чего необходима оценка, какие кадровые решения будут реализованы по результатам Ассессмент-центра.

Подготовительный этап включает в себя: создание модели ключевых компетенций, подлежащих оценке, разработка упражнений и методик для оценки проявления данных компетенций, формирование бланков наблюдений. Далее определяются участники, эксперты-наблюдатели и формируется сценарий мероприятия.

Участники выполняют ряд упражнений, которые моделируют ключевые моменты их деятельности. В процессе выполнения заданий эксперты-наблюдатели фиксируют, как вел себя участник в той или иной ситуации, проводят оценку по каждой компетенции

После завершения основной части центра оценки проводится процедура обсуждения и согласования результатов. Оцениваются сильные и слабые стороны.
По итогам, по каждому участнику по каждой компетенции выставляется итоговый балл и формируется отчеты с выводами и рекомендациями

Участникам предоставляются результаты оценки, по которым они могут определить направления дальнейшего развития для выработки нужных компетенций.
Также, в зависимости от целей оценки отчет с рекомендациями предоставляется непосредственному Заказчику.

упрощаем жизнь

автоматизируй это!

Проблема

До автоматизации

  • Сложность подготовительной работы
  • Долгий организационный процесс. Большое количество ручного труда
  • Отсутствие реализации решений по результатам оценки
  • Отсутствие учета данных. История предыдущих оценочных процедур не сохраняется

Решение

После внедрения программы

  • Упрощение подготовительной работы
  • Увеличение скорости проведения мероприятия
  • Сохранность всех данных. Исключение потери информации
  • Оперативный анализ результатов, формирование отчетности
  • На основании обоснованных отчетов предоставление объективной обратной связи и формирование программ развития

Функциональные возможности программы

Как будем решать наши задачи?


Our projects

Внесение данных в программу 

✔ Компетенции
✔ Упражнения
✔ Ведущий, наблюдатели, участники
✔ Бланки наблюдений

Our projects

Проведение Ассессмент-центра 

✔ Онлайн заполнение бланков
✔ Контроль своевременности заполнения бланков

Our projects

Подведение итогов процедуры 

✔ Обработка результатов
✔ Формирование итоговых отчетов
✔ Обратная связь участникам

немного картинок

Так это выглядит в жизни!

Это правда круто

Визуализация всех процессов

Простота проведения «Ассессмент-центра», весь инструментарий в одной программе, интуитивно понятный и хорошо визуализированный интерфейс. Феноменальная скорость получения итоговых отчетов

РЕЗУЛЬТАТЫ, КОТОРЫХ НАМ УДАЛОСЬ ДОСТИЧЬ В СВОЕЙ КОМПАНИИ

В нашей компании существует практика проведения Ассессмент-центров. Мы не раз сталкивались с тем, что подготовка занимала больше месяца, бланки заполнялись вручную, а сбор данных воедино и формирование отчетов зачастую длилось дольше чем сама процедура оценки и заказчики неделями ждали результаты. Данные терялись и отследить динамику развития сотрудников не представлялось возможным.

Возникла ОСТРАЯ НЕОБХОДИМОСТЬ АВТОМАТИЗИРОВАТЬ ПРОЦЕДУРУ ОЦЕНКИ, сделать ее максимально быстрой, простой и понятной не теряя при этом в качестве.

И мы, как разработчики ПО поняли, что нам просто необходимо РЕШЕНИЕ, КОТОРОЕ ПОЗВОЛИТ МИНИМИЗИРОВАТЬ РУЧНОЙ ТРУД и освободить время HR-специалистов для более важных и интересных задач.

на 171% - Суммарное увеличение КПД на одного Асcессора

через  3 минуты - Итоговый отчет по процедуре «Ассессмент-центр»

более чем в 5 раз - Улучшение исполнительской дисциплины и соблюдения установленных сроков проведения процедуры

Подведем итоги

Обсудим Ваши преимущества

Плюсы

Для HR специалиста

  • Сокращение ручного труда и минимизация рутинных операций
  • Экономия времени и ресурсов за счет автоматизации 
  • Привлечение в компанию высококвалифицированных специалистов
  • Формирование качественного кадрового резерва
  • Выявление наиболее перспективных сотрудников

И только плюсы!

Для руководителя

  • Минимизация затрат на оценку и последующее обучение
  • Получение качественной и объективной информации о состоянии персонала в компании
  • Повышение эффективности персонала
  • Повышение мотивации сотрудников и лояльности к компании
  • Принятие обоснованных кадровых решений
  • Совершенствование HR-Стратегии

Подойдет ли решение для Вас?

Программа является универсальной и может быть использована:

Крупными корпорациями и холдингами

Подходит

Компаниями внедряющими HR технологии

Подходит

Консалтерами проводящими оценку персонала

Подходит

Мы сделали решение доступным для каждого

Стоимость программы


Локальная версия

Больше всего подходит для крупных компаний

73 000 
Единоразовая плата

  • Программа. Включает в себя шаблон установки конфигурации, демо- базу, руководство пользователя, помощь в установке в рамках 3-х часов
  • Наполнение программы (набор компетенций, упражнений)
  • Возможен заказ дополнительных услуг и доработок, приобретение дополнительных рабочих мест

Облачная с покупкой прав

Подойдет для небольших компаний внедряющих технологии HR

73 000 
Единоразовая плата

  • Программа. Включает в себя шаблон установки конфигурации, демо- базу, руководство пользователя, помощь в установке в рамках 3-х часов
  • Наполнение программы (набор компетенций, упражнений)
  • Возможен заказ дополнительных услуг и доработок, приобретение дополнительных рабочих мест

Облачная без покупки прав

Частные специалисты и небольшие команды занимающиеся оценкой персонала

от 6 000 
Аренда программы

  • Доступ к программе на нашем сервере, доступна  1 база данных, заведние пользователей

  • Набор компетенций, упражнений (за дополнительную плату).
  • Возможен заказ дополнительных услуг и доработок, аренда неограниченного количества рабочих мест

Пришло время попробовать!

Мы предлагаем бесплатную демонстрацию решения, а также недельный демо-доступ к программе, чтобы Вы могли самостоятельно убедиться в том как это удобно  и эффективно!

Контакты

Москва, улица Вавилова, дом 5 корпус 3